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领导决策的案例分析题

发布时间：2024-05-17 10:33
下面围绕“领导决策的案例分析题”主题解决网友的困惑

因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。(2)此案例反映了追踪决策的重要性。当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策...

2、该案例中的局长属于哪种领导方式？这种类型的优/缺点分别是？答：属于专断式领导。这种领导方式的优点是办事效率高，缺点是上下级缺乏感情交流，决策科学化，民...

行政领导在决策时需要考核的因素主要有：成员一致性；群体规模地位；与外部的关系；成员对群体的依赖；奖酬体制；群体的绩效；信息沟通；领导方式。决策程序包括：...

注意听取员工的意见,多与员工进行建设性的对话。任何人都不会比基层员工更了解自己岗位的现状及发展状况,管理者只有在重视他们的想法,考虑他们意见后作出的决策才...

2.利用管理决策制定过程的步骤分析格里亨德公司案例。经验决策是依靠决策者的经验或直觉进行的决策；科学决策是指依据科学的理论、严密的程序和科学的方法进行的决...

企业管理案例分析题及解题思路(一)1.安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中...

今年天津和上海分店就遇到这种情况,这是决策中的失误,但没有人会因此承担责任。其实现在是海底捞很危险的一个阶段,扩张太快,还没有很好的办法通过流程、制度和绩...

1.问题的关键在哪?案例中最高管理者发现从内部提拔人才无法胜任领导职位.说明公司的培训体系和晋升体系有待完善.内功不硬.是无法练好硬功.2.案例中空降兵计划的失...

但重要的决策应该采用集体决策，以提高决策质量，也有利于决策的实行，杨总经理不该一人独自做主就把订单签下了。2、领导职能的任务是要管理者运用各种适当的方法...

案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当...